Кейс — Уфа, 2025
От 5 семей до 187 за 12 месяцев. Что работало, что нет.
Полный ежемесячный разбор пилотного партнёра Tatani в Уфе. Без цензуры: ошибки, слепые зоны, моменты когда казалось «всё пропало», и что вытянуло.
Динамика оборота · GMV
Кривая роста
Ежемесячная таблица
Что происходило каждый месяц
Все цифры из реального дашборда партнёра — экспортированы 31 декабря 2025.
Уроки
Что бы партнёр сделал иначе
Партнёрство с поликлиникой на мес 3
Соцработник поликлиники №3 раздавал брошюры Tatani подопечным. Бесплатные заявки (CPL 0 ₽), конверсия 60%. На мес 12 каждый 4-й клиент пришёл из этого источника.
Бесплатная первая задача
Первая часовая прогулка бесплатно. Партнёр оплачивал помощнику из своего маркетинг-бюджета. Семья пробовала без риска — 72% оставались.
Радио и ТВ на мес 5
Потратили 40 000 ₽ на радиорекламу — 0 измеримых лидов. Аудитория слушает фоном. Для ухода нужна целенаправленная рекомендация.
Печатная газета «Уфимские ведомости»
Логично: целевая аудитория читает. Реально: тираж 3 тыс., полстраницы 18 000 ₽, пришло 2 звонка. Контент-маркетинг online эффективнее.
Помощники = главный bottleneck
На мес 4 семей было 24, активных помощников — только 6. Сорвали 2 заказа, получили негатив. Урок: помощников надо привлекать опережающе.
Сарафан — главный актив, не строится за месяц
Первые 6 месяцев сарафан давал 5–10% новых. К мес 12 — 47%. Это значит: ранние клиенты ценнее новых. Качество > количество с первого дня.
Готовы повторить путь Уфы в своём городе?
Стартовый пакет, обученный куратор, готовые каналы и креативы.
Оставить заявку